附件：

人工费结算规定

公司为了更加完善关于人工费结算（包括需要以人工费形式结算的其他项目），使其内容、形式清晰明了，责任明确，利于对内、对外核算，特制定以下规定，项目部必须严格执行，否则追究项目经理全面责任及执行人的具体责任。

 1、工长负责对作业队当月完成工作内容及部位开“单”；零工每天做记录，标明工作内容、工种；特别要求以上事项必需标明作业队负责人姓名或单个工人姓名（一定核实准确）；具体格式见附表1。

 2、技术负责人负责对工长所开“单”进行计算核对，对零工分作业队、分工种汇总，最后按照各作业队分别形成第一次结算单。结算单返给公司成本结算负责人，双方进行核对无误后形成最后结算单，样式见附表2。

 3、项目经理对整个结算负全责，对工长开的“单”确认，对最后结算单确认。无结算一律不再付款。

 4、单价由项目经理与公司经理协商确认后，返给技术负责人与成本结算负责人。

 5、要求项目经理辅助技术负责人每月必须将正式结算单（附表3）返给作业队负责人，并在发文登记薄上签字。

 6、工长开单截止时间每月25日，技术负责人做好第一次结算单返给成本结算负责人截止时间每月30日，结算最后形成（签字完毕）返给财务截止时间为下月5日。

 7、任何环节出现纰漏一次，具体负责人及项目经理各处罚50元。

 8、该规定即日起执行。

烟台品盛建筑工程有限公司

2012年11月1日